人類在群體中的惰性
法國的一位工程師，曾經設計了一個引人深思的「拉繩試驗」，用以說明人類在群體生活中隱藏的惰性。這個試驗的道具是一根繩索。被試驗者分成一人組、二人組、三人組及八人組。要求各組的試驗者使盡全力去拉繩，工程師則用靈敏度很高的測力器，分別測量其拉力。
一般人普遍認為：幾個人拉同一根繩子的合力，應該是每一個人拉力的總合；但是，結果卻不是這樣！
試驗推知的結果是這樣的：二人組的拉力，只有單獨拉繩時兩人拉力總合的95％；三人組是三個個體的拉力總合的75％；而八人組卻只有總合拉力的49％而已。
這項數據一經被提出來，莫不令人大吃一驚。
「拉繩試驗」中所出現理應是1+1=2的情況，背道而馳，也證明了一個事實：明擺著是有人偷懶，暗藏實力，沒有竭盡全力。這似乎也說明人類有與生俱來的「惰性」及「依賴性」。
單槍匹馬地獨立操作，必竭盡全力；一旦有了多人參與，就把責任悄然分解到其他人的身上。而且，群體的人越多，真正使出的力就越少。
社會心理學研究認為：這是集體工作時存在的一個普遍現象，並將這種現象概括稱之為「社會浪費」。
「人盡其才」與「人盡其力」，主要在激發人類的潛能，而激發的方法不外是刺激與鼓勵。
「責任」越具體、「賞罰」越明確，人的潛力發揮得越充分。耍滑頭的人越少；偷雞摸狗、得過且過的人也越得到警惕，那麼，「社會浪費」的現象就越能得到改善。
