用行動抓住機會

用行動抓住機會

美國百貨業鉅子「約翰‧甘布士」的經驗之談是：「不放棄任何一個幾乎只有萬分之一可能的機遇。」
　　有一次，他臨時有事必須坐火車去紐約，這時正值耶誕節前夕，根本訂不到火車票。他去求車站站長也愛莫能助，而且告訴他：可以試看看明天到車站裡碰運氣，看是否有人臨時退票；但這種機會或許只有萬分之一。
　　第二天一早，甘布士欣然提著行李趕到車站，他的神情就如同已經買到車票一樣，他太太一再勸阻都沒有用。
　　等了一段時間，退票的人仍然沒有出現，乘客川流不息地湧向月台，甘布士滿心悠閒地耐心等待。大約距開車還有三分鐘的時候，果然一位太太急匆匆地趕來退票，因她的兒子發高燒，必須送去醫院。
　　甘布士買下那張車票，就這樣順利搭上去紐約的火車。晚上回到旅館，他還打電話給他太太，輕輕地說：「親愛的，我抓住那只有萬分之一的機會了，因為我相信：一個不怕吃虧的笨蛋，才是真正的聰明人。」
　　大家都習慣說：「不打沒有把握的仗。」可是，究竟是為了什麼許多人願意花錢去買公益彩券呢？難道這些人都是那麼有把握會中頭彩嗎？其實，一點都沒有把握！」
　　「賭性堅強」的人，確實令人佩服得五體投地。他們省吃儉用，甚至不惜舉債，就是想去碰碰「萬分之一」的機會。我們可以笑他傻，也可以罵他笨。可是，自從政府開賣公益彩券以來，已經產生很多位億萬富翁。可見：「萬分之一」的機會真的可以實現。做事情，如果能堅持這種信心，總比坐等天下掉下來的禮物還要實際。

詳細閱讀...

繞指柔勝過百鍊鋼

繞指柔勝過百鍊鋼

在與人交往中，經常會遇到因立場不同引起的爭執或不愉快。有些人的性情衝動，沉不住氣，立即採取反駁，甚至動口動手，造成雙方緊張局面。
　　聰明的人，會用幽默化解尷尬，以柔克剛，將不利的局面掌握在自己手中。
　　美國一位政治家「約翰愛倫」就善於運用這種技巧。
　　在一次國會選舉中，他的競爭對手是「陶克」將軍。陶克曾經是約翰愛倫軍中的長官，戰功卓越，已蟬聯多屆國會議員。
　　在同一場政見發表會上，陶克倚老賣老，想吃定舊日僚屬。陶克演說道：「各位同胞，記得就在十七年前，我帶兵與敵人浴血奮戰，那時候的約翰愛倫是我的麾下。那一次戰役，我累得曾在山上的叢林中睡了一晚，如果各位沒有忘記那次堅苦卓絕的戰鬥，安邦定國的決定性戰役，那麼，請不要忘記那位吃盡苦頭的大將軍，我就是那位帶領部隊打出漂亮勝仗的那個人，」
　　坦白說，任誰聽了如此動之以情的演講，人心都會被打動。但是，愛倫卻以幽默的言辭，挽回了不利的情勢。
　　約翰愛倫站在台上說：「各位鄉親父老、兄弟姊妹，剛剛陶克將軍所講的完全是事實，那場硬仗我軍確實贏得相當辛苦，陶克將軍也是靠那一仗而聲名大噪，一戰成名。我那時還只是他手下的一個無名小卒，在戰爭中為他出生入死。當他安心地睡在樹叢中時，我持槍在一旁站崗放哨，保護他的安全。大家不妨想想那時的情景，如果同情他的，當然應該選擇他；要是可憐小兵的，我也能自信地當之無愧。」
　　約翰愛倫的話，徹底征服了群眾。不久之後，愛倫就挺進國會。

詳細閱讀...

髮夾彎妙用多

髮夾彎妙用多

「彎」是表示「不直」；「曲」是不直還帶有弧度。所以，通常都習慣將圓弧型之物說成「彎曲」。
　　最近政壇很流行一種說辭叫「髮夾彎」，顧名思義，就是「政策轉彎」。如同河水一樣，碰到山，山不動，水只好讓路，轉個彎就流過去了。
　　例如說：民進黨過去在野時反美豬，現在執政了需要美國「山姆大叔」的關照，所以要開放美豬，不敢得罪。以前民進黨遇「中」必反，因此抵制陸客來台，現在陸客不來，觀光旅遊變成「慘」業，靠陸客觀光旅遊的產業，哀鴻遍野，所以現在要招攬陸客。民進黨最討厭中國大陸，而且排斥大陸善意，可是現在不斷招手，請求大陸給些善意。在總統大選的政策說明，民進黨承諾不漲電價，現在說不得不漲；過去反核能，現在重啟核一廠。
　　太平島被國際判為「礁」，民進黨硬扯是被馬英九害的；國道收費員明明是扁朝遺害，民進黨卻栽贓說是國民黨惹的禍；民眾對新政府的無作為有話說，民進黨卻不自檢省，說什麼「不要把罵政府當成流行」；民進黨在野時，堅稱「沖之島礁」，執政後立刻撤守艦隊；號稱捍衛太平島主權，卻積極打壓台灣漁民前往；在前朝發生的洪仲丘事件及阿帕契事件，民進黨砲轟不斷，要國防部長下台，如今「雄三飛彈」胡裡胡塗「誤發」，造成一死三傷慘劇，民進黨竟護短，還要慰留國防部長。
　　新政府成立，勇往直衝，被撞是活該；如果衝不過難關，便來一個又一個的「髮夾彎」，而且使盡「洪荒之力」為自己的敗政辯解。小英的「百日」被人民看破手腳，令人搖頭直嘆！

詳細閱讀...

揚長補短 就實避虛

揚長補短 就實避虛

十九世紀中葉，美國加州掀起一股淘金熱。
　　「亞當」這個年輕人，對淘金也引起極大興趣，準備前去碰碰運氣，於是積攢川盤，一頭栽進山谷尋金去。
　　在很短時間內，亞當賺到他人生的第一桶「金」；但是，這桶金並不是黃金，而是靠賣水賣了不少錢。
　　原來，產金的山谷裡，氣候熱燥，水源奇缺。再野地裡挖金的人最感痛苦的，就是口渴沒水喝。大家在工作時最常聽到抱怨和期待的話，就是：「有冰涼的水可喝，該有多好！」他們的話，亞當全聽進去了。
　　在一片「渴望」聲中，亞當的腦袋已開始轉動。他告訴自己：這是非常有用的資訊。他研究箇中奧妙，得到一個結論：賣水比押金子更好賺錢。
　　於是，他用挖金礦的鐵鍬，拿去挖水渠，把水源引至蓄水池，經過細沙的過濾，變成清澈的山泉水，然後用桶裝，一桶一桶賣給挖金礦的人。
　　當時有不少人都嘲笑他，到加州是為了挖金子發大財，只有目光淺短的人才會做這種蠅頭小利的生意。
　　對於這些挖苦，亞當根本不介意，他說他的，我做我的。結果，在很短時間裡，他就靠賣水發了一筆洋財。
　　當許多人因挖不到金礦而忍饑挨餓時，亞當已經變成一個小富翁了。
　　當一個機遇來臨時，很多人便蜂擁而上，搶成一團。但是，許多成功的人卻「獨具慧眼」，不盲目跟從，他避開壅塞的人潮，獨闢蹊徑，比別人更早走上成功之路。

詳細閱讀...

人去樓空 水還東流

人去樓空 水還東流

「珠寶大王」鄭裕彤，在香港是個響叮噹的人物。兩天前才剛去逝，享年91。
　　鄭裕彤原來是廣東順德人，少年時代在澳門度過，後來遷居香港。
　　十五歲時，他到「周大福」珠寶行當學徒。因勤奮、實在、認真學習，深得老闆賞識與信任，有意拉拔栽培他。
　　當時在香港流傳一則故事，說的是鄭裕彤在「周大福」當學徒時，有一段時間常常蹺班外出，甚至上班時經常遲到早退。屢次有人向老闆打小報告，說鄭裕彤敬業精神不佳。於是，有一天，老闆找他談話，想多了解他的這種不好習慣。
　　鄭裕彤是個老實人，只好實話實說。他告訴老闆：他是出去觀察別家珠寶行做生意的訣竅。
　　老闆好奇地讓鄭裕彤多談，果然他一五一十地列舉了別人的長處，並對照指出本店的缺失。老闆聽了很高興，從此委以重任，最後還招他為乘龍快婿。
　　鄭裕彤婚後，開始介入「周大福」的實際經營。五十年代中期，他已掌管珠寶行的帳目，並負責黃金交易及鑽石珠寶生意。在「周大福」工作十年後，岳父及另一位大股東將股份賣給了他。1960年，他邀集幾位至親好友，合作成立「周大福有限公司」，當年盈利超過五百萬元港幣。
　　此後，鄭裕彤插足地產、酒店、建築、鋼鐵、保險、旅遊、金融等業，事業突飛猛進。
　　機遇存在於我們身邊的每一個角落，只有「肯做」、「能做」的人才可以發現它、掌握它並運用它。在鄭裕彤成功的背後，我們可以看出：「做」還得講究策略，抓緊目標，膽大奮進，才能心想事成。

詳細閱讀...