玻璃天花板效應

玻璃天花板效應

　　蠶寶寶要活出自己，必須自力救濟，激發潛力，破繭而出。
　　許多人卻畏首縮尾，裹足不前，甚至搞自閉，畫地自限。
　　鴻鵠鳥之可敬，在於牠能：「不鳴則矣，一鳴驚人；不飛則矣，一飛沖天。」
　　到過德國旅遊的人，有人去觀賞過知名的「跳蚤馬戲團」。走進裡頭，在小小的空間哩，遊客們圍坐在小桌子旁，盯著放大鏡看跳蚤表演。
　　一隻跳蚤只有零點幾公分大，透過放大鏡可看到跳蚤不但會踢球射門，還會拉車，甚至推移比牠身體超過兩萬倍大的物體，讓遊客驚呼不可思議。
　　原來，馬戲團的訓練員的訓練方式，是先將跳蚤關進玻璃箱中，當跳蚤試圖跳躍前進時，擔心會碰到玻璃璧面而不敢跳那麼高。一直將玻璃蓋往下壓縮，直到跳蚤用走的為止。習慣成自然，玻璃箱中的跳蚤，只會走路而不會跳。
　　在管理科學中，也有所謂的「玻璃天花板效應」。簡單地說，就是在一個組織裡，雖然沒有明文規定，卻暗藏一些潛規則。譬如：學歷低的，資淺的，或是女性員工，很難破格升遷到高階主管，以致感到挫折不平。
　　實際上，就算職場上沒碰到玻璃天花板，但我們還是會在無形中，讓自己像跳蚤一樣被關在玻璃箱中。關住我們的，上枷鎖的，還不是別人，而是自己。
　　說得更明白一點，在我們面臨新的機會時，常會提不起勇氣，只顧替自己找藉口迴避。久而久之，就好像被玻璃箱蓋越壓越低，到最後跟跳蚤一樣，失去了跳躍的能力。

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身在福中不知福

身在福中不知福
　　人比人氣死人，大家比的不是「贏」別人幾分，而是「輸」人家多少。贏得再多，永遠無法滿足；輸人一點點，就耿耿於懷，心不甘，情不願。
　　其實，每一個人只知成就往上推，卻很少有人生活向下比，忘了「身在福中不知福」。
　　曾經有人比喻：如果你現在有得吃、有得住，你已比世上百分之七十五的人富有；假若你在銀行還有一些存款，身上還有幾張鈔票可以花，你已名列為世上最富有的百分之八的其中之一；要是你早上起床，自己可以從容盥洗穿衣，沒傷無病痛，你已經比活不過這禮拜的一百萬人幸福多了；若是你從沒經歷過戰亂，牢獄、饑荒、與至親生離死別、四肢健全，那你比正身處其中的五億人更得天獨厚。
　　人總是慾壑難填，永遠不知足，所以沒有幸福感。在社會價值觀的長期薰陶下，不自覺地內化他人的期待，進而發展出「假我」，自我抬舉與「真我」對抗，以致於內心產生衝突與矛盾，一輩子掙扎。
　　據說非洲馬遜河有一種公鳥，為了吸引母鳥青睞，羽色彩豔，尾巴也越生越長，威風又華麗。但是，長此以往，因為羽毛日益厚重，最後想飛都飛不起來。生物學家稱這種現象為「進化上的矛盾」。
　　我們從小被教導人類進化論「物競天擇，適者生存」，於是學會「比較」與「競爭」，大家爭相往權力、財富、地位的目標進化，一路你爭我奪，拉扯別人後腿，把人踩在自己腳下墊底。殊不知「真我」長得怎麼樣？也早已喪失輕盈飛翔的能力。

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