自揚塵沙傷眼目

自揚塵沙傷眼目
文／漁樵
有一個曾經叱吒風雲的鐵漢，因被不景氣拖累，回老家待業。閒來無事，忽然動起整理庭院的念頭。
他從倉庫中找出一把舊鋤頭，才掘了幾下，鋤柄就折斷了。不得已的，到鄰居家借用農具。他的鄰居從屋裡取出一把鏟子，很無奈的對他說：「前幾天我在清理水溝，不小心挖到石塊，鏟子裂開了，根本不能用，實在很抱歉。」
這位鐵漢心地一軟，就向鄰居說：「不如這樣吧！我幫你把鏟子拿去找打鐵匠修一修。」於是直奔打鐵店。　不料打鐵店因為這天煤炭運補未到，索性關門不做生意。鐵漢又起了同情心：「那我去幫你找一些木炭試試看。」於是帶鋤頭、鏟子到山腳下賣木炭的人家。
賣木炭的老人家、雖然生意上門、卻一點也顯不出高興的神情，他冷冷地說：「實在很抱歉，我那條拉木炭的牛生病了，我沒辦法幫你送木炭。」這下鐵漢急了，趕緊又捉起鋤頭和鏟子，鐵漢說：「我現在就幫你去買藥來醫牛！」
鐵漢滿頭大汗跑回街上找藥店，正巧遇到他借鏟子的鄰居。鄰居見他氣喘吁吁，詫異地問他：「你這是怎麼啦？」鐵漢愛理不答說：「我現沒時間聊天！我趕著幫人醫牛！」
老實說，這位鐵漢本性淳厚，只是瞻前不顧後，做事只會瞎忙。鋤柄換新就可以解決的問題，他卻要忙得像無頭蒼蠅。
國民黨辦理花蓮縣長提名，不也像鐵漢一樣？天下本無事，庸人自擾之。本來按照被選機制進行，很容易做到公平合理。如今，兄弟鬩牆，同志反目，親痛仇快，黨紀一開鍘，多位有影響力的精英員被掃地出門，元氣大傷。何苦來哉！

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我行我素選市長

我行我素選市長
文／漁樵
「抗議天王」柯賜海，上次來花蓮選縣長，做「阿舍」，噱頭百出，熱鬧一場。
「柯桑」的奇招怪術，很有「笑」果，而且千變萬化，出神入化。他的參選動作，有人說是窮盡無聊，看不慣政黨提名人選不當，故意出來攪局；也有人說他太有錢，錢多到花不完。
那一回開出的選票，柯桑居然拿到兩萬票，令人錯愕。可是花蓮在地人都心知肚明，那些票大多數都是「賭爛票」。
這一次，曾經任過花蓮縣、市長的陳清水，連續兩屆回鍋叩關花蓮市長。跟上屆一樣，在和平路中華市場附近設置總部。那是自己房子，十坪不到，兩張桌子，一組椅子，沒有張燈結彩，擺設再簡樸不過。而想要找到那個很不起眼的地方，可能要有點特異功能。
陳清水用不到宣傳車，總部也沒有服務人員。通常他騎機車外出拜票，總部就唱空城計，而且連門都不必關，因為裡面實在沒什麼好東西可以「帶走」。
其實，陳清水不是沒有錢。聽說那次冤獄賠償，拿到四五百萬，他看起來：「不算什麼！」比較聊以自慰的是，司法多少還他清白。因為他能參選，才證明他真的無罪。
過去，陳清水幹市長非常出色，有遠見、魄力又帶種，老花蓮人都懷念他。只是，這個人特立獨行，有點古怪，想做就做，相當即興，絕不拖泥帶水。而且，他不愛作秀，不像謝老爺肉麻當有趣，騷包亂花錢。拿「深山」、「清水」，簡直百不及一。光是這一點，陳清水比他可愛多了。
大家都很好奇，幹嘛他又要選市長？不過有一點可以肯定：他不像柯賜海選著玩，他應該是在「找頭路」做。沒包袱，比較好做事。

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伴君如伴虎難善終

伴君如伴虎難善終
文／漁樵
「伴君如伴虎」，古有明訓。有些威權重利的「大老板」，跟他效忠，只能共苦，卻不能同甘。如果稍有不慎，居功自傲，便會引火燒身，招致殺身之禍。
「徐達」是明朝「開國功臣第一」，後世人尊譽他為「指揮皆上將，談笑半儒生。」他小時候曾與明太祖朱元璋一起放過牛。放牛出身的徐達，年少時雖然讀書不多，但一直十分好學，用兵知識淵博，故每次帶兵打仗，料敵如神，進退自如，戰無不勝，是歷史上著名的謀將帥才，深得朱元璋器重。
然而，像他這位戰功彪炳的人，卻很隱藏謙虛，從不居功自傲。每次出征凱旋，立即將其帥印軍令旗繳還，回鄉下老家過儉樸生活。
朱元璋曾經為了獎勵徐達的功勳，想把自己當年登基吳王的府邸贈送給徐達，可是他抵死不從。又有一回，朱元璋邀徐達飲酒，將其灌醉，然後蒙上被子，親自把他抬到自己的床上睡覺。徐達半夜酒醒，發現冒犯失禮，連忙跳下床，趴在地上，點頭如搗蒜，自請死罪。
徐達心裡相當清楚：不論自己功勞有多大，必須要謹守本份，不可邀功，更不能請賞。不管官有多大，自己有多大本事，在長官面前一定要夾著尾巴做人，這樣才能善終。如果像漢朝開國三傑的韓信一般，居功自大，恃才傲物，不知收歛節制，必被長官視為心患，必欲除之而後快。
自古「功臣」往往成為「權臣」，那怕是皇袍加身，最後還是落得連安身立命的機會都沒有了。「狡兔死，走狗烹；飛鳥盡，良弓藏；敵國破，謀臣亡。」幾回殘酷史實，值得戒惕！

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五日京兆安能成事

五日京兆安能成事
文／漁樵
「多做多錯，少做少錯，不做不錯。」是公務員容易犯的通病，也是政府機關的悲哀。大官爺口口聲聲說要苦民所苦」，小官員卻只知尸位素餐，但求安身立命。
太魯閣國家公園管理處動輒封閉旅遊景點，屢遭地方觀光業者反彈，也引發國內外觀光客詬病。事情到底有沒有嚴重到非封閉不可？太管處自然有其一套說辭，但是總是很難令人心服口服，認為這個單位的主事者怕事。
「左傳」有兩句話：「畏首畏尾，身餘其幾？」又說：「鹿死不擇蔭」。一個人既怕頭部受到襲擊，又?心手腳被傷害，那麼他身上還有那些部位不怕痛呢？一頭鹿被趕絕的時候，逃命都來不及，那裡有暇去選擇安全的庇蔭地方呢？
畏首畏尾，對什麼事都怕，不敢施展魄力放膽去做；既不敢進，也不敢退，結果什麼事都要停擺。
所以說：怕事反而容易誤事。
天祥地區的用水水源，原先取自祥德寺後山的瀑布，因經韋枯竭缺水，後來才在白楊瀑布的水濂洞找到新的水源挹注。
說起來沒人敢相信，一個號稱「國際級」的觀光景點，是靠當地居民自尋水源並管理供水，政府單位連一個「簡易自來水廠」都捨不得去做。那裡的公家單位派出所、警察隊、郵局、衛生室、台電、太管處解說站、公路局、甚至是公共廁所，所用的水，都是坐亨民間的辛苦經營。各改府單位不但不敢去碰，而且避之唯恐不及。
十月九日巴馬颱風襲境。道路坍方，白楊遂道口的水管給砸斷了，天祥的用水嚴重出了問題。天祥是國家公園裡的重要景點，我們認為太管處責無旁貸，必須主動去調處。不要等到公廁缺水，惡臭沖天，再次傷害到政府形南。到如今，更多人懷念起首任處長徐國土的魄力和擔當。

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好大喜功自斷後路

好大喜功自斷後路
文／漁樵
居功自傲，甚至功高震主，通常是造成上司與下屬之間產生齟齬不睦，翻臉成仇的主要原因。
許多人自以為有才幹，能力比長官更高強，於是就攬功炫耀，結果引起鳥腸雞肚的上級的嫉恨。「不得善終」是很必然的事，現下的花蓮，這一幕歷史上再三演出的悲劇，此刻正在重播。
三國末期，西晉名將「王浚」巧用燒鐵索之計，滅掉東吳，結束天下三分的局面。照理說，王浚的歷史功勞，絕對是不可一世；然而，王浚克敵致勝之日，竟是受讒遭誣之時。他的上司「王渾」將軍，以不服從指揮為由，要將他法辦論罪，又告他攻入「建康」城後，大量搜刮搶劫吳國皇官珍寶。
王浚本人老是覺得，自己立了大功之後，就有豪強大臣想壓制他。想來想去，百思莫解。
後來，有一天他的親戚「范通」向他解析說：「憑心而論，你的蓋世功勞實在沒話可說，只可惜你喜歡居高自傲，不管到那裡，四處張揚，讓人聽了很心煩。」
范通稍後繼續說：「當你凱旋歸來之日，就應當退居家中，再也不要到處對人提起伐吳之事。要是有人問起這件事，你也只能說那是皇上聖明，上官指導有方，手下的部將英勇，一點功勞都不可自誇。」
後來，王浚照著范通的話去做，果然讒言不止自息。
搶功自居，長官不高興，你的屬員心裡也埋怨，而同儕也會排擠你，最後落得孤立無援，不能自保。
謝深山不願幫杜麗華推上縣座，不是杜的能力不好，而可能是看不慣「有機無毒之母」有關。

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退步原來是向前

退步原來是向前
文／漁樵
布袋和尚：「手把青秧插滿田，低頭便見水中天，心地清淨方為道，退步原來是向前。」
「以退為進」乍看很矛盾，再三細思回味，越覺十分有哲理。
美國一位青年「何孟」，畢業於耶魯大學，再前往德國佛萊堡大學留學深造，取得礦冶碩士學位。當他學成回國，找到加州礦業巨主「何斯特」求職，未料何老板心眼小，自己沒讀過什麼書，打心眼裡瞧不起文謅謅的這位年青人。
何老板看過何孟的學歷，很不屑地說：「我不想用你，是因為你留學德國。礦冶重在實務，你滿腦子無用的理論，根本幫不了我什麼忙。」
何孟聽了非但不生氣，反而笑著說：「我告訴你一個秘密，但千萬不要讓我老爸知道。」他故作神秘繼續說：「其實在德國那三年，我都是在鬼混，沒學到什麼東西。」
想不到何老板笑了起來：「不錯！你這個小子！明天你就來上班。」何孟用「自貶策略」找到好差事。
以退為進，既不傷害到別人，又能把問題解決。何孟說在德國留學三年鬼混。是自謙之詞，到底他學會了多少，當然他心裡最清楚。但是縱然他將自己的學識抬得再高，也不會對他的真才實學增加一分一毫。
有些時候，讓步是有其必要。在窄橋上相遇，如果沒有一方願退讓，不是大家都過不了橋，就是兩人通通落水。為人處世需知道：為了進一尺，有時要先做出退一步的忍讓；為了免於吃大虧，就不要太去計較吃點小虧。
「退步原來是向前」和「先蹲後跳」，其實道理是相通的。

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