放長線釣大魚

放長線釣大魚

　　君子愛財，取之有道。
　　許多生意人，幾乎都有一夜致富，生意越做越大的美夢，因此一逮到機會便快刀宰人，六親不認。
　　然而，消費者一旦發覺被坑，生意人從此賠掉信譽，惡名昭彰。
　　有兩個中國婦人，結伴到希臘首府雅典旅遊。有一天，走進一家專門經營旅遊紀念品的商店。這家小舖店面很小，商品的陳列也很粗放，到處好像隨地亂擺。
　　很必然的，店家生意冷清，不像其他商家的客人摩頂接踵。店員也有點意興闌珊。
　　事有湊巧，正當兩位中國婦人走走看看，顯得購買意願不高，就要轉身走出店門時，其中一人一個不留神，掛在肩膀的手提包，將門邊櫥櫃上的一只五彩瓷瓶刮落到地上，當場摔得粉碎，兩人竟嚇得臉色鐵青，怔在那裡。
　　這種情形若在中國商店出現，店方一定堅持索賠。可是，這次不是。
　　兩位婦人不知所措，心裡暗叫「慘啦！」等待任人宰割。這時，店主人眼見販賣的藝品掉地破碎，快步趨前，竟然毫無慍色，反而身段柔和地說：「對不起，沒有嚇著妳吧！」
　　婦女連聲道歉，怯懦結巴地問：「要我賠嗎？會不會很貴？」沒想到，店主人難為情地對她說：「妳已經提醒我，應該把東西擺在適當位置。請吧！歡迎妳們再來！」
　　兩位婦人如釋重負。那位婦人為了感激店東的寬宏大量，買走了一座女神塑像。她的朋友也覺得店主人可以信賴，當下也爽快地買下兩件藝品。

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解讀背水一戰

解讀背水一戰

　　「背水一戰」與「背水借一」兩句成語，同樣是形容與敵人作「最後決戰」，但在氣勢上顯然有程度的差別。
　　「背水一戰」甚至有「過河拆橋」的戰略思考，把自己推向走投無路的絕境，誓不走回頭路，視死如歸，義無反顧。
　　「過河拆橋」與「上樓抽梯」，原意指「斷後人的路，但是一旦運用到戰爭上，可能就是阻斷自己的逃路，唯有向前，與敵人決一生死。
　　在商場上，背水一戰又有另一種新詮釋，即「同綑戰略」，將相關產品BUNDLING綑綁在一起，同生死、共患難。
　　例如：生產手機的廠商，會將電池與軟體等配備，設計成專屬產品，「只此一家，別無他號」，只要你買了我的手機，就必須連同其他配件，被我綁得死死的。
　　汽車生產公司也是一樣，要壟斷市場，連輪胎、坐椅都必須設計套組，要更新就必須找原廠。
　　就短期來說，無論是手機或汽車、零件配備不能與別的廠牌通用，可能會降低銷售率；可是在長遠角度上分析，如果你的產品夠好，最終會帶給企業龐大的利潤，因為所有的「週邊利益」全都在你的控制之下。
　　從另一方面而言，因為要「同綑」，廠商非得投入所有資財去研發專屬主客體產品，「背水一戰」永不退縮，否則自己站不住腳，很快被市場淘汰。
　　背水一戰的拚戰，往往會激發求生求勝的意志力，開闢出新的一番天地。但是，對政治人物來說，「背水一戰」常常是拿來騙選票的，他先要將你綁在一塊，可是萬一大勢不妙，就先走為快，吃他的回頭草去了！

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抬頭嫁故娘 低頭娶媳婦

抬頭嫁故娘  低頭娶媳婦

　　百種巧怪，不如一實。花蓮的民宿業，終歸要返璞歸真。
　　聖人求心不求佛，愚人求佛不求心；智人調心不調身，愚人調身不調心。
　　花蓮的民宿，有如雨後春筍，其家數已高居全國之冠。據官方統計，合法立案民宿已超過一千家，而未取得證照的民宿，以及以「日租‧月租」違法經營民宿業者，估計約有兩三千家。因此，有人嬉稱花蓮的民宿「百家爭鳴」，已形成兵家必爭之地。
　　民宿有協助推動觀光旅遊的功能，是眾所週知。但是，民宿的存在必須具備兩個基本條件：合法、不違規。
　　「合法」是指依法向政府機關提出申請，經主管觀光旅遊處會同建管、消防、衛生環保等單位共同評鑑，核發證照，並接受政府監督。
　　但是事實上，以縣政府的能力，根本無法監管一千家民宿，以至於違規營業，早已見怪不怪。例如：在取得民宿證照後大興土木違建；限定提供民宿房間五間以下，而實際上可以接待遊覽車的民宿卻到處皆有；民宿兼管導覽接送、餐飲，卻不必申請營業證照。
　　最近，花蓮縣政府核頒八十家「經典民宿」，據說是委託民間公司主持，在沒有親自到現場進行評估的作業下，只依據業者提送的CD片，只要「豪華」、「氣派」就能入選，而對於民宿最重要的「感覺」、「體驗」、「友誼」，特別是「不違規」、「安全感」卻故意疏忽掉。
　　「經典民宿」由民間公司審核，是縣政府明顯失責無能，萬一經典民宿有違法違規，發生事端，縣政府必須負起「背書」責任，推也推不掉！

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