莫執意強渡關山

莫執意強渡關山

人都有自己的腦袋，有自己的想法和主張，所以難免經常會發生意見相左。輕者吵嘴，重則肢體衝突，互不來往。
　　意見不同，就要靠溝通，要以理服人，取得共識與互信。
　　「歐哈瑞」是紐約懷德汽車公司的明星推銷員。他的成功是如何得來的？且聽他的說法：
　　如果我走近顧客的辦公室，而對方說：「什麼？懷德卡車？不好！送我都不會要！我只要何賽卡車！」這時，我會對他說：「老兄，何賽卡車的貨色確實不錯，性能相當好，公司的信譽大家都讚賞。」
　　講過這些話，他就無話可說了，完全沒有爭論的餘地。接著，我們不再談論何賽的公司和卡車的優點，而是我開始介紹懷德卡車的好處。
　　歐哈瑞的心裡非常清楚：越批評別家的車子不好，對方就越說它好；越是辯論，越激起對方喜歡我的競爭對手的產品。他說：「我以前花了不少時間在爭辯；現在，我想辦法以理服人。實踐證明，果然有效。」
　　要改變別人的主意很不容易，十之八九，爭論的結果會使雙方比以前更相信自己是正確的。
　　標榜「最會溝通的政府」，為了「政治」考量，猝不及防，倉促決定在三天之內舉辦十場「日本食品輸台公聽會」。這「日本食品」看在媚日民眾眼裡，實在爽斃了；可是，當大家清楚原來是「日本核災縣市食品」，不禁嚇得「豈有此理」！
　　蔡政府的笨，還不是普通笨！為什麼蔡英文不先自己進廚房做羹湯飽嚐那些食品？為什麼農委會的處長敢說「先進口，大家也不一定要買！」如果這些昏君庸臣改說「核災食品危險」，搞不好輕騎過關。

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謀殺人民的政府

謀殺人民的政府

溝通的結果，往往不是雙方的意見一拍即合，完全取得共識；而是唬弄過關，一方放棄堅持，懶得再爭執。
　　蔡政府預設立場，執意要讓日本核災區的食品進關，事先未做妥善安排，就倉促決定在三天之內在全島舉辦十場美其名為「日本食品輸台公聽會」，企圖以吸引人的「日本食品」糖衣，讓帶有輻射毒素的食品蒙混過關，禍延子孫。
　　其結果，場場遭遇民眾抗阻，不但狼狽不堪，灰頭土臉，而且還落得被批「謀殺人民的政府」的惡名。
　　星期一下午在花蓮舉辦的最後一場公聽會，跟前面九場一樣，發生鬧場，甚至是推擠衝突，以至於「惡人先告狀」、「打人喊救人」，一時成為地方趣談。有人太「白目」，沒搞清楚風向！
　　三天十場的「過場戲」，完全出乎執政黨意料之外，蔡英文氣得痛批「為什麼黑道可以闖進公聽會？」將抗議的群眾，通通拿「黑道」來看待，這個就叫做「最會溝通的政府」？
　　以前偷雞摸狗當作本事，大概百姓已漸琢磨透了這個政府。蔡政府自以為辦個十場公聽會過過場，就可以嚴絲合縫，將偷渡的毒物合法化，那就未免太低估人民的智慧！
　　或許，蔡政府看準了台灣人「好了瘡疤忘了痛」的民族劣根性，三兩下子就忘得一乾二淨。因此，才壯起膽子「過橋不怕兵」。「進口不一定要買」的伎倆，其卑劣心態何異於「先騙進門再說！」橫柴入灶，民進黨的惡質為何都不曾改善？
　　當然，蔡政府絕無可能就此罷手，為了政治立場的「承諾」，勢必強渡關山。如果，蔡政府執意禍亂綱常，不尊重民意，絕對要付出沉重的代價！

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保持警覺 以變應變

保持警覺 以變應變

生物科學家曾經為了測試不同的環境變化對動物的影響，做過一項實驗。
　　實驗的對象，是一隻青蛙。
　　科學家首先將這隻青蛙放進盛裝熱水的鍋裡。青蛙趕到水很燙，於是立即跳了出來。
　　接下來，科學家又將同一隻青蛙放入冷水鍋裡，然後用文火慢慢加溫。青蛙似乎沒有感覺到水開始發燙，居然一動也不動，舒舒服服地在鍋裡泡湯。
　　水溫持續升高，等到青蛙感覺到燙的時候，已經渾身乏力，想跳也跳不起來了。
　　這個試驗看起來很單純，卻隱藏很深涵意。
　　一個人在惡質環境中生存，如入鮑魚之肆，久而不聞其臭。日積月累，習以為常，慢慢就學會了不良惡習。同樣地，一回到優質環境，耳濡目染，日夜熏陶，整個氣質都變好了。
　　因此，環境的變化，正如同逐步加熱的水溫，不知不覺中產生變異。
　　有些企業的敏感性強，大環境一有異樣，便能及時察覺，採取行動，積極應對。因而因勢而動，自如應變，終能擺脫危機。
　　可是，卻也有些企業，後知慢覺，末梢神經麻木不仁，環境起了變化，不知不覺；有的甚至感受到危機感，卻不知所措，抱殘守缺，得過且過；或圖一小之快，今朝有酒今朝醉，一直到積重難返時，一切都已經太遲了，神仙難救無命人，只淪落得慘遭淘汰。
　　保持警覺，以變應變，才能永立於不敗之地。

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