上兵伐謀 攻心為上

上兵伐謀 攻心為上

　　用兵之道在於：「攻心為上，攻城為下；心戰為上，兵戰為下。」
　　也有這麼一通俗白話：「曉之以理，動之以情。」這個動情法常借助於智慧、事實、環境以及真情流露等等因素的配合，展開攻心戰，往往能出其不意達到說服目的。
　　劉備說得上是一位仁德盛名之主，然而他文不及諸葛亮，武不如關公張飛，但他之所以能被曹操稱為與他並駕齊驅煮酒論「天下英雄」；也被周瑜、魯肅視為難以對付的「梟雄」，而得以在競爭激烈的亂世中平步崛起，其根本原因就在於劉備擅於把自己裝扮成「仁民愛物」的大善人形象。
　　「得人心者王」，贏得人心，為民折服，於斯可廣結善緣；治國可長治久安，治軍則可令將士效命，達到「兵不鈍而利可全、「不戰而屈人之兵」的效果。因此，廣泛而言，「上兵伐課」，謀得人心是代眸中的精髓。
　　日本「東芝」公司的負責人「土光敏夫」，經營企業成功的秘訣是「重視人的開發與活用」，他放下身段，深入基層員工，傾聽員工心聲。有一次在風雨交加中巡視工廠，他不用雨傘，對站在第一線的工人加油打氣，在場員工深受感動，團團把他圍住，主動幫他打傘，並用心聽進他的每一句話。老板與下屬熾熱的語言，融合在大風大雨中，已分不出是雨水還是淚水。當他全身溼透要搭車離去時，激動的員工擠在車窗外，拚命高喊：「社長，請珍重身體，我們一定會努力做好工作！」
　　動之以情是「軟功夫」，它比法規命令的「硬兵器」更加實用百倍！