自己的羅鍋自己揹

自己的羅鍋自己揹

1502年，雕刻大師「米開朗基羅」到義大利「佛羅倫斯」，他要用一塊別人認為已經無法使用的石頭雕出「大衛」。
　　工作進行幾天以後，「索德里尼」以行家和老板的身份前往探視，並不客氣地指教：「鼻子太大了！」
　　米開朗基羅虛心受教，他明知索德里尼的審觀角度不正確，但未加爭辯駁斥，反而邀他爬上支架，在雕像鼻子的部位開始輕輕敲打。表面上看起來是在修飾，可是事實上根本沒有改變鼻子的原形。
　　幾十分鐘以後，米開朗基羅又走下支架，向索德里尼請教意見。索德里尼從各種角度仔細品鑑，終於說：「現在才是最完美的。」
　　索德里尼是這項創作藝術品的贊助人，也等於是米開朗基羅的大老板。受僱人冒犯僱用人是吃力不討好的；但如果改變鼻子的形狀，很可能就毀了這件藝術品。米開朗基羅透過行動，讓索德里尼調整視野的角度，不用爭辯，使索德里尼滿足了他的「內行」，但卻也給自己的觀點得到證實。
　　在現實生活中，總有些事情一言難盡。其實，話多無用，行動和示範則有力得多。爭辯不但不能獲得正面助益，反而傷了和氣，讓事情越擰越緊繃。
　　台北市長柯文哲輕鬆一句：「奇怪哪！」震撼「慈濟」兩個金字大招牌。沒幾天功夫，經營十年的內湖開發案倏然偃旗息鼓。
　　「有些事情慢慢來會比較快」，十年的努力都已過了，為什麼玄奘大學的釋昭慧法師要沉不住氣急著跳出來爭辯？出家人口口聲聲指責別人「報應」，還祝福台北市「無災無難」，聽起來直似詛咒。柯P點火，釋昭慧搧風，一發不可收拾。慈濟的災厄，皆出於爭辯，禍從口出。